Uutinen 29.9.2026

Meconet on Vuoden Alihankkija 2026

Suomen Osto- ja Logistiikkayhdistys LOGY on valinnut Meconetin Vuoden Alihankkijaksi 2026. Tunnustus julkistettiin Alihankinta-messuilla Tampereella tiistaina 29.9.2026

”Meconetin kyky toimia asiakkaan aktiivisena kehityskumppanina ratkaisi Vuoden Alihankkijan valinnan”, kertoo LOGYn Alihankinnan palkintovaliokunnan puheenjohtaja Janne Lehtimäki.

Meconet on kasvanut vahvasti ja tasaisesti viimeisen kymmenen vuoden ajan. Meconetin liikevaihto v. 2015 oli hieman yli 30 miljoonaa euroa ja tänä vuonna se lähestyy jo sataa miljoonaa euroa. Tämä on vaatinut määrätietoista liiketoiminnan uudistamista ja mittavia investointeja, mutta myös tarkkaa huolenpitoa toiminnan tehokkuudesta ja kannattavuudesta.

Tällainen kasvu ei ole suomalaiselle teollisuuden pk-yritykselle itsestäänselvyys. Sen taustalta nousee Meconetilla ennen kaikkea kolme tekijää.

1. Pitkäaikaiset asiakkaat perustana

Vahva ja pitkäaikainen asiakaskunta on ollut Meconetin menestyksen tärkeä perusta. Yhtiö on kulkenut avainasiakkaidensa rinnalla ja seurannut niitä myös uusille kansainvälisille markkinoille.

Asiakassuhteissa rakentamisessa kyse ei ole vain komponenttien valmistamisesta. Jotta yhteistyö jatkuu vuodesta toiseen, toimittajan pitää pystyä uudistumaan, vastaamaan laadusta ja toimitusvarmuudesta ja ratkaisemaan haasteita myös tilanteiden muuttuessa.

– Luottamus rakennetaan teollisuudessa ajan kanssa. Kun päivittäiset toimitukset, laatu ja yhteistyö toimivat mahdollisimman sujuvasti, syntyy pohja, jonka varaan voidaan rakentaa uutta yhdessä, Meconetin asiakkuus- ja myyntijohtaja Markku Kuismin sanoo.

2. Uusia markkinoita harkiten ja tiukalla fokuksella

Pitkäaikaisten asiakkuuksien rinnalla Meconet on laajentunut uusille markkinoille ja etsinyt uusia asiakkaita tarkoin valituista segmenteistä.

Kansainvälistyminen ei kuitenkaan tarkoita mahdollisimman monen tarjouspyynnön tavoittelua. Vaativassa sopimusvalmistuksessa jo tarjouksen tekeminen sitoo resursseja myynnistä, suunnittelusta, hankinnasta ja laadusta. Siksi olennaista on tunnistaa markkinat ja asiakkaat, joille Meconetin osaamisella voidaan tuottaa todellista lisäarvoa.

Selkeä fokus on mahdollistanut hallitun kansainvälistymisen kannattavuudesta tinkimättä.

3. Investointeja teknologiaan ja osaamiseen

Kolmas keskeinen tekijä on jatkuva investoiminen. Meconet on uudistanut tuotantoteknologioitaan ja kasvattanut kapasiteettiaan, mutta yhtä tärkeää on ollut panostaminen ihmisiin ja koko organisaation osaamiseen.

Koneita voidaan hankkia ja uusia osaajia rekrytoida nopeasti. Toimintatavat, prosessit, yhteinen osaaminen ja ihmisten välinen luottamus rakentuvat hitaammin. Siksi myös organisaation on uudistuttava jatkuvasti.

Sama pitkäjänteisyys näkyy asiakasprojekteissa. Teollisuuden pitkissä suunnittelu- ja tuotantosykleissä ensimmäisestä suunnitteluvaiheesta sarjatuotannon käynnistymiseen voi kulua vuosia. Tulokset vaativat kärsivällisyyttä sekä Meconetin omassa toiminnassa että asiakasyhteistyössä.

Katse seuraavaan vaiheeseen

Sadan miljoonan euron liikevaihto on Meconetille merkittävä etappi, mutta ei päätepiste. Yhtiö tavoittelee kansainvälisen liiketoiminnan laajentamista myös tulevina vuosina. Samalla on olennaista pitää kiinni niistä toimintatavoista, joiden varaan menestystä on tähänkin asti rakennettu.

– Meille olennaista ei ole koko itsessään. Pk-yrityksen ketteryys on kilpailuetu, jonka haluamme säilyttää. Meidän pitää kuitenkin kasvaa, jotta olemme riittävän vahvoja investoimaan, kansainvälistymään ja palvelemaan maailmanluokan asiakkaita. Siinä on meidän suuntamme myös tuleville vuosille, Kuismin sanoo.

Markku Kuismin

Asiakkuus- ja myyntijohtaja

markku.kuismin@meconet.net

+358 40 664 6522

Asiantuntija apunasi

Kun otat meidät mukaan jo suunnittelun alkuvaiheessa, voimme tukea sinua parhaalla mahdollisella tavalla. Voit kuitenkin olla meihin yhteydessä missä vaiheessa tahansa – autamme mielellämme.

Ota yhteyttä