Meconet är Årets underleverantör 2026
Finlands inköps- och logistikförening LOGY har utsett Meconet till Årets underleverantör 2026. Utmärkelsen offentliggjordes på underleverantörsmässan Alihankinta i Tammerfors, Finland, tisdagen den 29 september 2026.
”Meconets förmåga att vara en aktiv utvecklingspartner för sina kunder var avgörande för valet av Årets underleverantör”, säger Janne Lehtimäki, ordförande för LOGY:s priskommitté för underleverantörer.
Meconet har haft en stark och stabil tillväxt under de senaste tio åren. År 2015 omsatte bolaget drygt 30 miljoner euro, och i år närmar sig omsättningen redan 100 miljoner euro. Det har krävt målmedveten verksamhetsutveckling och omfattande investeringar, samtidigt som bolaget har lagt stor vikt vid effektivitet och lönsamhet.
En sådan tillväxt är ingen självklarhet för ett litet eller medelstort finländskt industriföretag. För Meconets del är det framför allt tre faktorer som ligger bakom utvecklingen.
1. Långvariga kundrelationer som grund
En stark och trogen kundbas har varit en viktig grund för Meconets framgång. Bolaget har vuxit tillsammans med sina nyckelkunder och följt med dem in på nya internationella marknader.
Att bygga kundrelationer handlar om mer än att tillverka komponenter. För att samarbetet ska fortsätta år efter år måste leverantören kunna förnya sig, säkerställa kvalitet och leveranssäkerhet samt lösa utmaningar även när förutsättningarna förändras.
”Inom industrin byggs förtroende över tid. När de dagliga leveranserna, kvaliteten och samarbetet fungerar så smidigt som möjligt skapas en stabil grund för att utveckla nya lösningar tillsammans”, säger Markku Kuismin, kundrelations- och försäljningsdirektör på Meconet.
2. Nya marknader med omsorgsfulla val och tydligt fokus
Parallellt med sina långvariga kundrelationer har Meconet etablerat sig på nya marknader och sökt nya kunder inom noggrant utvalda segment.
Internationell expansion handlar dock inte om att få in så många offertförfrågningar som möjligt. Inom avancerad kontraktstillverkning kräver redan offertarbetet resurser från försäljning, konstruktion, inköp och kvalitet. Därför är det avgörande att identifiera de marknader och kunder där Meconets kompetens kan skapa ett tydligt mervärde.
Ett tydligt fokus har gjort det möjligt att växa internationellt på ett kontrollerat sätt utan att kompromissa med lönsamheten.
3. Investeringar i teknik och kompetens
Den tredje nyckelfaktorn är kontinuerliga investeringar. Meconet har moderniserat sin produktionsteknik och ökat sin kapacitet, men satsningarna på medarbetarna och kompetensutvecklingen i hela organisationen har varit lika viktiga.
Maskiner kan köpas in och nya medarbetare rekryteras snabbt. Arbetssätt, processer, gemensam kompetens och förtroende mellan människor tar längre tid att bygga upp. Därför måste även organisationen fortsätta att utvecklas.
Samma långsiktighet präglar kundprojekten. Med industrins långa konstruktions- och produktionscykler kan det ta flera år från den första konstruktionsfasen till starten av serieproduktionen. Att nå resultat kräver tålamod, både i Meconets egen verksamhet och i samarbetet med kunderna.
Blicken mot nästa steg
En omsättning på 100 miljoner euro är en viktig milstolpe för Meconet, men inget slutmål. Bolaget siktar på att fortsätta expandera sin internationella verksamhet under de kommande åren. Samtidigt är det viktigt att hålla fast vid de arbetssätt som hittills har lagt grunden för framgången.
”För oss är storleken inget mål i sig. Den flexibilitet vi har som ett litet eller medelstort företag är en konkurrensfördel som vi vill behålla. Samtidigt behöver vi växa för att vara tillräckligt starka för att investera, expandera internationellt och betjäna kunder i världsklass. Det är den riktning vi kommer att följa även under de kommande åren”, säger Kuismin.
Experter till er tjänst
Ju tidigare du involverar oss i planeringen, desto bättre kan vi hjälpa dig. Kontakta oss gärna i vilket skede som helst – vi hjälper gärna till.
