Meconet har varit en internationell aktör genom hela sin historia. Företaget har sina rötter i ett familjeföretag som grundades för 125 år sedan, även om Meconet Oy föddes som ett resultat av en fusion som ägde rum senare. En av hörnstenarna i Meconets framgång är den allt viktigare exportmarknaden. Fram till nu har Meconet haft kontor i Finland, i Tallinn (Estland), i Stockholm (Sverige) och i Bern (Schweiz).
Det senaste steget man tog var i riktning mot Centraleuropa, och i samband med detta blidades Meconet GmbH grundades i juni 2023 i München, Tyskland. Meconet har fått allt fler kunder i Centraleuropa. Med vår nya strategi kan vi bidra ännu mer till bland annat produkter inom den ”gröna omställningen”.
Den gröna omställningen är på stark frammarsch, oavsett bransch, och människors aktiviteter måste bli mer hållbara. Vi ser att även Meconets internationalisering och tillväxt är starkt relaterade till att stödja grön omställning och att utveckla både vår egen och våra kunders verksamhet i en allt mer ansvarsfull riktning.
Kärnan i Meconets internationaliseringsstrategi: fokus, fokus och fokus
Meconets internationalisering har varit ett noga övervägt och planerat genomförande av en tillväxtstrategi. För närvarande står direktexporten för cirka 40 procent av vår omsättning och ytterligare 40 procent går också till den internationella marknaden via exportföretag. Vi känner våra kunder, vi vet våra styrkor och vi utvärderar ständigt hur vi kan tillföra ännu mer värde till våra kunder. De tre viktigaste punkterna i vår internationaliseringsstrategi är fokus, fokus och fokus.
Det är viktigt att hitta sin egen väg och identifiera de kunder till vilka man kan tillföra mervärde.
Det är inte trovärdigt att försöka kommunicera att du vet allt, att du är bra på allt. Det är viktigt att hitta sin egen väg och identifiera de kunder till vilka man kan tillföra mervärde. På samma sätt måste vi identifiera tekniker som kan tillföra mervärde. Vi fokuserar därför på de kunder som är rätt för oss, snarare än att uppvakta ett stort antal företag.
Den nuvarande situationen är bra. Vi har lyckats fokusera och hitta kunder med vilka samarbetet medför ett värde. Vi har växt och blivit framgångsrika tillsammans med kunderna. Konkurrensen är hård och allt vi gör måste vara i världsklass, inte minst vad gäller kvalitet och leveransförmåga.
Nuförtiden spelar också ansvarsfrågor en allt viktigare roll, och vi vill arbeta på ett övergripande hållbart sätt i linje med vår strategi . Utöver vår egen verksamhet drar våra kunder nytta av samarbetet på ett hållbart sätt genom att minska koldioxidavtrycket från sina produkter. Vi tror att detta kommer att intressera våra kunder överallt.
Vi har ännu inte fattat beslut om var den nya fabriken kommer att placeras, så våra kunder har också möjlighet att påverka beslutet.
Kom och planera vår nya fabrik!
Internationaliseringen är också relaterad till vår nästa fabriksinvestering, som kommer att ske i Centraleuropa under de kommande åren. Vi har redan idag kunder över hela Europa, så som Tyskland, Frankrike, Schweiz, Ungern, Rumänien, Tjeckien, Polen, Spanien, Italien, Benelux-länderna och Skandinavien.
Vi har ännu inte fattat beslut om var den nya fabriken kommer att placeras, så våra kunder har nu möjlighet att påverka beslutet. Vad har ni för planer och hur kan vi hjälpa er ännu bättre? Vilken typ av teknik och tilläggstjänster behöver ni? Vad skulle vara en bra plats för vår nya fabrik?
Vi uppmuntrar alltid våra kunder att involvera oss redan i designfasen av en ny produkt. Nu gör vi tvärtom och utmanar särskilt våra centraleuropeiska kunder att diskutera med oss och planera vår nya fabriksinvestering tillsammans med oss; vi vill gärna höra era åsikter!
GUIDE: Tänk på det här när ni designar e-Mobility-produkter
Arbetar ni inom E-Mobility? Designar ni produkter till den elektriska omställningen inom bilbranschen? Vi har utarbetat en guide för effektiv och miljövänlig design och produktion av e-Mobility-produkter.
Läs mer