Arbete för ansvarsfullhet på många nivåer – och ett gemensamt mål

Vår affärsstrategi bygger på hållbar utveckling. När det kommer till vår egen verksamhet är vårt mål att halvera koldioxidavtrycket fram till slutet av 2025 och bli koldioxidneutrala senast 2030. Vi följer vår uppsatta plan i en takt med cirka 10 procents utsläppsminskningar på årsbasis.

”Vi följer vår uppsatta tidtabell i en takt med cirka 10 procents utsläppsminskningar på årsbasis.”

Vårt arbete för ansvarsfullhet är på det hela taget i full gång, och det sker hela tiden utveckling på många fronter.

Internalisering av ansvarsfullhet i den egna verksamheten

Meconet har tagit betydande steg för att öka ansvarsfullhet och förståelse av målen på alla nivåer i organisationen. För oss är ansvarsfullhet inte bara en del av vår affärsverksamhet, utan en väsentlig del av vårt dagliga arbete. Vi har bland annat skapat checklistor och modeller för projektuppföljning som vägleder våra medarbetare att ta hänsyn till miljöpåverkan i alla skeden av arbetet – från planering till försäljning och marknadsföring, från produktion till logistik.

Vårt mål är att ansvarstagandet kring vår miljöpåverkan ska vara en självklar del av vårt dagliga arbete, men det är endast möjligt genom systematiska upprepningar i vår vardag.

CO2-räknaren öppnar ögonen för designfasens betydelse

Våra kunder blir också allt mer medvetna om vikten av ansvarsfullhet och dess konsekvenser. Allt fler företag har sina mål för hållbar utveckling på strategisk nivå, vilket kräver framsteg i den egna produktionen.

”Upp till 80 % av de totala utsläppen bestäms av val som görs i produktdesignstadiet.”

Vi har utvecklat en CO2-räknare åt våra kunder, som kan användas för att jämföra materialvalens inverkan på en produkts totala utsläpp. Räknaren tar hänsyn till alla utsläpp i Scope 1–3 (direkta och indirekta). På så sätt kan vi fånga upp utsläppen från kundens produkt redan i designfasen, vilket är mycket viktigt eftersom upp till 80 % av de totala utsläppen bestäms av val som görs i produktdesignstadiet. Därför är det viktigt att inleda samarbetet i ett tidigt skede.

Under ett kundmöte diskuterade vi till exempel med kunden om deras produkters koldioxidavtryck och utredde tillsammans möjligheterna att minska utsläppen. Diskussionen var inte bara teknisk, utan utvidgades till att omfatta prisfrågor och möjligheter till testprodukter, något som också kan få slutkunderna att förstå de direkta fördelarna med att minska utsläppen.

Ansvarsfullhet i hela leveranskedjan är ett pågående arbete

För att uppnå målen för hållbar utveckling krävs engagemang inte bara i vår egen verksamhet, utan också i hela vår leveranskedja. Vi har inlett en process där man följer hela leveranskedjans ansvarsfullhet från början till slut. Varje anbudsförfrågan behandlas ur ett ansvarsfullhetsperspektiv i ett mycket tidigt skede, och denna information följer med genom hela produktionskedjan.

Vi har också satsat på dokumentation, så att alla faktorer som påverkar verksamheten beaktas. Det här stärker inte bara transparensen i vår verksamhet, utan hjälper oss också att identifiera och utnyttja utvecklingsmöjligheter inom ansvarsfullhet i hela vår leveranskedja.

”Varje anbudsförfrågan behandlas ur ett ansvarsfullhetsperspektiv i ett mycket tidigt skede, och denna information följer med genom hela produktionskedjan.”

I framtiden kommer vi att sträva efter ett djupare samarbete med parter i leveranskedjan och tillsammans utveckla lösningar som gör hela vår kedja mer ansvarfull. Det pågående initiativet Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) stöder detta mål, och vi övervakar noga dess krav när vi förbereder oss för rapporteringsskyldigheterna för år 2026.

I samarbete med våra kunder och våra samarbetspartner tror vi att vi kan uppnå våra utsläppsminskningsmål och fortsätta vår resa mot koldioxidneutralitet.

”Innovations are built together”, som vi brukar säga här på Meconet. Vi kan också säga: ”Acts of sustainability are made together.” Arbetet fortsätter – en gärning i taget.