Die vielen Ebenen der verantwortlichen Arbeit — und ein gemeinsames Ziel

Unsere Geschäftsstrategie basiert auf nachhaltiger Entwicklung. In Bezug auf unseren eigenen Betrieb ist es unser Ziel , unseren CO2-Fußabdruck bis Ende 2025 zu halbieren und bis spätestens 2030 CO2-Neutralität zu erreichen. Auf diesem Weg liegen wir im Zeitplan und haben ein Tempo der Emissionsreduktionen von circa 10 Prozent pro Jahr erreicht.

„Wir liegen im Zeitplan und haben ein Tempo der Emissionsreduktionen von circa 10 Prozent pro Jahr erreicht.“

Insgesamt schreitet unsere Arbeit im Bereich der Verantwortung gut voran und fortwährend sind an vielen Fronten Fortschritte zu verzeichnen.

Integration der Verantwortung in den eigenen Betrieb

Meconet hat bei der Implementierung der Verantwortung auf allen Ebenen der Organisation erhebliche Maßnahmen gesetzt. Verantwortung ist für uns nicht nur ein Teil unserer Geschäftstätigkeit, sondern ein wesentlicher Bestandteil unserer täglichen Arbeit. Unter anderem haben wir Checklisten und Vorlagen für die Projektverfolgung erstellt, die unsere Mitarbeiter dazu anleiten, die Umweltauswirkungen in jeder Phase der Arbeit zu berücksichtigen — von der Planung bis zu Vertrieb und Marketing, von der Produktion bis zur Logistik.

Unser Ziel ist es, den Gedanken an die Verantwortung zu einem selbstverständlichen Bestandteil unserer täglichen Arbeit zu machen. Dies kann nur durch systematische Wiederholungen in unserem Alltag erreicht werden.

Der CO2-Rechner macht deutlich, wie wichtig die Planungsphase ist

Unsere Kunden werden sich auch immer mehr der Bedeutung der Verantwortung und ihrer Auswirkungen bewusst. Immer mehr Unternehmen verfolgen Nachhaltigkeitsziele auf strategischer Ebene, was Fortschritte in der eigenen Produktion erfordert.

„Bis zu 80 % der Gesamtemissionen werden durch die Entscheidungen in der Planungsphase des Produkts bestimmt.“

Wir haben für unsere Kunden einen CO2-Rechner entwickelt, mit dem die Auswirkungen der Materialauswahl auf die Gesamtemissionen eines Produkts verglichen werden können. Der Rechner berücksichtigt alle Emissionen (direkte und indirekte) aus Scope 1–3. Auf diese Weise können wir die Emissionen des Produkts des Kunden bereits in der Planungsphase verfolgen, was sehr wichtig ist: Bis zu 80 % der Gesamtemissionen werden durch die Entscheidungen in der Planungsphase des Produkts bestimmt. Daher ist es wichtig, frühzeitig mit der Zusammenarbeit zu beginnen.

Ein gutes Beispiel: In einem Kundengespräch haben wir mit dem Kunden den CO2-Fußabdruck seiner Produkte besprochen und gemeinsam nach Möglichkeiten gesucht, die Emissionen zu reduzieren. Dieses Gespräch betraf nicht nur technische Aspekte, sondern umfasste auch Preisfragen sowie das Potenzial für Testprodukte, mit denen auch die direkten Vorteile einer Emissionsreduzierung für die Endkunden ermittelt werden können.

Die Verantwortung der gesamten Lieferkette wird überarbeitet

Das Erreichen der Nachhaltigkeitsziele erfordert nicht nur in unserem eigenen Betrieb Engagement, sondern auch in unserer gesamten Lieferkette. Wir haben einen Prozess eingeleitet, in dem die Verantwortlichkeit der gesamten Lieferkette von Anfang bis Ende überwacht wird. Jede Ausschreibung wird bereits in einem sehr frühen Stadium unter dem Gesichtspunkt der Verantwortung bearbeitet und diese Informationen werden auf die gesamte Produktionskette übertragen.

Wir haben auch in die Dokumentation investiert, damit jeder Aspekt, der sich auf den Betrieb auswirkt, berücksichtigt wird. Dies steigert nicht nur die Transparenz unserer Geschäftstätigkeit, sondern hilft uns auch, Entwicklungsmöglichkeiten im Bereich der Verantwortung in unserer gesamten Lieferkette zu identifizieren und zu nutzen.

„Jede Ausschreibung wird bereits in einem sehr frühen Stadium unter dem Gesichtspunkt der Verantwortung bearbeitet und diese Informationen werden auf die gesamte Produktionskette übertragen.“

In Zukunft werden wir eine noch engere Zusammenarbeit mit den Parteien in der Lieferkette anstreben und gemeinsam Lösungen entwickeln, die unsere gesamte Kette noch verantwortlicher machen. Die gültige Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) unterstützt dieses Ziel und wir werden ihre Anforderungen genau befolgen, während wir uns auf die Berichtspflichten 2026 vorbereiten.

In Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern glauben wir, dass wir die von uns gesetzten Emissionsreduktionsziele erreichen und unseren Weg zur Klimaneutralität fortsetzen können.

„Innovations are built together”, so pflegen wir hier bei Meconet zu sagen. Ebenso können wir sagen: “Acts of sustainability are made together.” Die Arbeit geht weiter — eine Maßnahme nach der anderen.