Wettbewerbsvorteile durch eine effiziente Logistikkette

Eine funktionierende Logistik ist der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit. Es ist wichtig, logistische Anforderungen bereits bei der Planung von Produkten und Produktion zu berücksichtigen, um Verpackung und Transport kostengünstig und zweckmäßig gestalten zu können. Manchmal lohnt es sich, das Design eines Produkts im Vergleich zum ursprünglich Geplanten leicht zu verändern, damit zum Beispiel die Frachtkosten auf ein vernünftiges Maß gebracht werden und die Endmontage erst näher beim Kunden erfolgen kann.

Wir führen diese Planungsarbeit gemeinsam mit unseren Kunden und von den frühestmöglichen Phasen an durch. Wir bestimmen für die Zusammenarbeit immer ein Kundenteam, das sich mit den Bedürfnissen des Kunden befasst und seine Sachkenntnisse schon in der Entwicklungsphase einfließen lässt. Das Ziel aller unserer Bemühungen sind eine effiziente Produktion und ganzheitliche, wettbewerbsfähige Lösungen.

Auch Kilometer werden genutzt

Die Wahl strategischer Lieferpartner ist ein wesentlicher Bestandteil einer effizienten Logistik. Vertrauen, Kommunikation und dadurch Liefersicherheit müssen sich auf höchstem Niveau befinden, damit eine Partnerschaft zu einem Wettbewerbsvorteil werden kann. Unsere Mission ist es, Partnerschaften zu finden und zu pflegen, von denen unsere Kunden profitieren.

Auch bei der Verpackung der Produkte sind die Planmäßigkeit und die notwendigen Partner das Fundament einer effizienten Logistik. Die Verpackung gemeinsam mit dem Kunden zu planen ist wichtig, weil es viele Faktoren zu beachten gibt: In welcher Position wird das Produkt verpackt? Wie viele Produkte werden in einer Schachtel untergebracht? Welche Verpackungsform ist die beste für unseren Kunden und im Hinblick auf die gesamte Lieferkette?

Entlang der Strecke von uns zum Kunden können wir auf geeignete Partner zur Weiterverarbeitung der Produkte zurückzugreifen. Manchmal empfiehlt es sich, die endgültige Verpackung erst unterwegs vorzunehmen. Die Beförderung von Finnland zum Beispiel nach Mitteleuropa muss nicht nur ein reiner Transport sein.

Dies gibt uns die Möglichkeit, für jeden Kunden die passenden Mehrwertdienste entlang der Strecke zu finden. Zum Beispiel ist es manchmal sinnvoller, Beschichtungs- oder Montagearbeiten erst auf dem Weg zum Zielort durchzuführen. Die Kilometer zum Zielort können somit zum Wettbewerbsvorteil werden und neue Möglichkeiten schaffen.

In der Logistik zählt das Ganze. Das Sprichwort „gut geplant ist halb gewonnen“ trifft auch hier zu.