Meconetin historiaa on takana jo yli sata vuotta. Se, mitä olemme tänään, on pitkän ajan tekemisen seurausta. Perheyrityksen tapa toimia ja arvomaailma on aina ohjannut arkeamme. Siitä huolimatta me kaikki olemme osa suurempaa kokonaisuutta, joten toimintaa ohjaavat vahvasti myös ulkopuoliset tekijät ja vaatimukset.
Kun nyt katsomme tulevaisuuteen, maailmanlaajuiset trendit ovat kaikkien nähtävissä. Esimerkiksi ilmastonmuutos, digitalisaatio ja globalisaation muutokset ovat nykypäivää ja tulevaisuutta, alasta riippumatta. Muuttuvaan maailmaan pitää reagoida ja tehdä parhaansa niissä olosuhteissa, joissa kulloinkin olemme.
Juttu jatkuu videon alla
Kasvustrategiamme päivitetty
Tuore strategiamme vuosille 2023–2027 on tiekartta kohti päämääriämme. Niissä korostuvat pitkä historia ja sen tuomat kokemukset, tämän hetken tilanne, oletukset tulevaisuudesta ja luonnollisesti omistajien tahtotila yrityksen kehityksestä.
Kukaan meistä ei tiedä, miltä maailma näyttää viiden vuoden kuluttua. Vaikka strategiaan olisi kirjattu tavoitteita ja taustaoletuksia, voimme vain ennustaa tulevaa. Siitä huolimatta varautuminen ja valmistautuminen erilaisten skenaarioiden kautta on vastuullista toimintaa. Keskeistä on strategisen suunnan aiempaa säännöllisempi arviointi nopeasti muuttuvassa markkinassa ja pitkäjänteisyyden säilyttäminen toimeenpanossa.
”Kehitymme ja kehitämme parhaiten yhdessä asiakkaidemme kanssa.”
Uskomme, että suunta on oikea. Kokemuksemme pitkän matkan varrelta antavat pohjan, joka tekee meistä tulevaisuudessa entistäkin hyödyllisemmän kumppanin asiakkaillemme.
”Innovations are built together” on viesti, jota olemme kertoneet jo pitkään. Siihen kiteytyy paljon toiminnastamme. Kehitymme ja kehitämme parhaiten yhdessä asiakkaidemme kanssa. Pystymme yhdessä tekemään toimitusketjuistamme ja maailmasta paremman paikan.
Vihreä siirtymä Meconetin kasvun ajurina
Olemme investoineet jo pitkään henkilöstömme osaamiseen ja moderniin teknologiaan. Tahtotilamme on olla alamme kehityksen kärjessä, mikä velvoittaa meitä kehittymään. Viimeisimpänä teknologiainvestointina hankimme uuden servo-ohjatun syvävetopuristimen Äänekosken tehtaallemme.
Emme vielä edes tiedä kaikkea, mihin uusi servopuristinlinja kykenee. Sitä haluamme selvittää uudessa tuotekehityshankkeessamme ja siihen pyydämme ideoita ja ehdotuksia myös asiakkailtamme. Uudet innovaatiot ja jopa kokonaan uudet teollisuudenalat haastavat meitä kehittymään ja kehittämään. Se tarkoittaa muun muassa suunnittelun tukea asiakkaillemme, ratkaisujen löytämistä eteen tuleviin haasteisiin.
”Meconetin tulevaisuus on vahvasti vihreän siirtymän tukemisessa ja oman toiminnan kehittämisessä yhä vastuullisempaan suuntaan.”
Vihreä siirtymä on täällä vahvasti nyt ja tulevaisuudessa – alasta riippumatta. Maailman pitää muuttua kestävämmäksi. Me näemme, että Meconetinkin tulevaisuus on vahvasti vihreän siirtymän tukemisessa ja oman toimintamme kehittämisessä yhä vastuullisempaan suuntaan. Se on myös kilpailukykymme edellytys ja siksi yksi uuden strategiamme kasvun ajureista.
Olemme sitoutuneet pienentämään hiilijalanjälkeämme merkittävästi tulevina vuosina. Tavoitteemme on puolittaa hiilijalanjälki omassa toiminnassamme vuonna 2025 ja saavuttaa hiilineutraalius vuonna 2030. Sen lisäksi haluamme tuoda markkinoille yhä parempia ratkaisuja, jotka omalta osaltaan vaikuttavat asiakkaidemme hiilijalanjäljen pienentämiseen. Tässäkin tapauksessa olemme vahvempia yhdessä asiakkaidemme kanssa.
Kuva kertoo enemmän kuin pelkät sanat
Strategia on pölyä hyllyssä, jos sitä ei muuteta toiminnaksi. Siksi olemme halunneet tehdä uuden strategiamme myös kuvan muotoon. Siitä näkee kerralla ison kuvan Meconetin liiketoiminnasta tuleville vuosille.
