Vi på Meconet har använt Lean som verktyg och metoder i 15 år. Lean är ett hjälpmedel som systematiskt och strukturerat sätt ökar välbefinnandet på arbetsplatsen på många sätt. Kärnan i allt är praktisk användning av de valda verktygen.
Ett av Lean-verktygen/metoden vi använder kallas SMED-analys (Single Minute Exchange of Die). Detta är kortfattat en metod som syftar till att minimera ställtider, verktygsbyten och stillestånd, vilket har varit viktigt för oss på många sätt.
Tid för viktiga saker
SMED betyder också en trygghet och smidighet som inte bara påskyndar produktionen, utan även ökar kapaciteten och minskar kostnaderna. När man byter produkter flera gånger i produktionen under dagen blir tiden som läggs på att göra nya inställningar/verktygsbyten en avgörande faktor. Tidsbesparing innebär också kostnadsbesparingar för våra kunder. Därför ligger SMED i allas intresse.
SMED-analysen görs i produktionen med operatörer och produktionsexperter, vilket även möjliggör snabba resultat och förändringar. Inställningarna filmas och analyseras för att se vad man kan göra under produktionen och vad man kan göra när maskinerna har stannat. Förändringarna kan vara små – men ändå viktiga. Vi letar alltid efter bästa möjliga sätt att producera, då kan vi också dra nytta av erfarna medarbetares kompetens och dela informationen med alla.
Interaktion och laganda mellan fabriker
Det är viktigt att dela information från en fabrik till en annan. Vi har utnyttjat olika fabrikers erfarenheter och kompetens genom att samla medarbetare från samtliga våra fabriker för att utföra SMED-analyser, men också för att följa verksamheten i andra fabriker. Näst i tur är en SMED-analys av den servostyrda djupdragningspressen i vår fabrik i Äänekoski, detta för att för att lära oss nya möjligheter som ökar arbetseffektiviteten och förbättrar arbetsmiljön för våra operatörer.
Förutom de konkreta produktionsfördelarna ökar naturligtvis lagandan och känslan av samhörighet mellan olika team och förbättrar den interna kommunikationen, vilket är av största vikt för ett företag som Meconet.
Bättre dag för dag
Naturligtvis sker utvecklingsarbetet inte över en natt och utveckling är en ständigt pågående och upphör aldrig. Men ideologin om kontinuerlig förbättring finns i allt på Meconet. Därför är även SMED-analysen som en del av Lean-filosofin en viktig del av Meconets nutid och framtid.
Det viktigaste inom Lean-filosofin är att göra nya saker standardiserade och till ett permanent sätt att arbeta. Detta utvecklar Meconet och dess anställda varje dag. Företagets utveckling är en förutsättning för att säkra arbetet även i framtiden. Därför är SMED också en gemensam sak för hela Meconet.
Vi kan hjälpa
kontakta oss
